4月15日，川北公司2026年资产经营工作会在宝轮服管站二楼会议室召开。资产经营部、各管理处相关负责人参会。

会议总结了2025年资产经营工作成效，分析了当前存在的问题与不足，并对2026年重点任务作出安排。会上，宝轮服管站分享了在人员分工、班次调配、运营管理等方面的实践经验，为各管理处提升服务区现场管理效能提供了有益借鉴。

会议指出，过去一年在各管理处的共同努力下，服务区运行保障、资产盘活、产业协同等各项工作稳步推进，取得了一定成效。但也要清醒看到，共管共营单位履职、基础设施容量、管理主体责任、主动作为意识等方面仍存在短板，需要在今后工作中着力改进。

会议要求，各管理处要紧紧围绕省政府专项方案及行业主管部门重点任务，聚焦服务区改扩建、提质增效、事故预防、安全环保、资产经营、历史遗留问题化解等工作，强化责任落实，加强协同联动，坚持结果导向，确保各项任务按时保质完成。

会议强调，各管理处要提高站位、主动担当，对照目标任务逐项分解、挂图作战，全力以赴推动资产经营工作再上新台阶。