为最大限度优化一线操作，缓解一线工作压力，持续提升收费管理数字化信息化水平，绵阳管理处按照川北公司要求，积极落实1+7收费管理平台试运行工作。

截止8月下旬，绵阳管理处11个收费站开展1+7收费管理平台试点运行已近5个月。期间为积极做好试运行工作，使平台功能贴近一线实际，最大限度优化一线操作，一是积极组织科室、收费站及稽查队以腾讯会议的方式，先后参加了智慧高速举办“ 1+7平台培训”、“车道管理平台答疑”、“收费平台答疑”，深度学习了“1+7”收费管理平台各角色、各版块使用操作规程，并就平台管理使用中的问题进行现场探讨与交流。二是督促全线收费站全面使用平台，并定期开展后台检查，确保数据上传及时、完整、准确。三是组织科室和站管人员对收费员、班长、站级管理人员各个角色在“票卡款”“车道业务”“特情车稽核”等版块操作流程的适宜性和合理性进行讨论、总结。四是本着“查找问题、优化软件、便利操作”的目的，积极反馈使用过程中系统存在的问题和不足，配合做好系统的升级、优化。

试运行期间收费站反馈问题100余条，管理处整合建议25条。为下一步正式推广使用“1+7”平台奠定坚实基础。