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3月22日，川北公司在成都召开2022年工作会议。会议深入贯彻落实蜀道集团、川高公司工作会议精神，回顾总结公司2021年工作，分析研判当前形势，安排部署2022年重点工作。

会上，公司党委书记、董事长张广洋作了题为《开拓创新谋发展 锐意进取谱新篇 为实现川北公司高质量发展不懈奋进》的工作报告。《报告》全面系统地总结了公司2021年主要工作及取得的成绩，围绕企业高质量发展，深入客观地分析了当前公司面临的形势和机遇，并结合全年目标任务，从七个方面安排部署2022年重点工作。

会议指出，2021年，川北公司全面贯彻蜀道集团、川高公司工作部署，积极应对多重叠加困难，统筹推进疫情防控和企业经营，在蜀道集团整合重组、川高公司高质量发展的进程中高位求进，各项目标任务较好完成，在“十四五”开局之年见到了新成效。

会议强调，公司全体干部职工要清醒正视困难问题，科学研判发展形势，准确把握企业现状。要积极顺应转型发展新要求，凝聚高质量发展新动能，锚定川北公司“3013+”五年发展目标，精耕核心主业，一以贯之抓好营运高速五大核心工作，抢抓机遇，乘势而上，继续争做高速公路运营管理的排头兵，在蜀道集团、川高公司的高质量发展征程中贡献川北力量。

会议要求，公司2022年要全力以赴做好七个方面的工作，一是适应收费变革，聚力堵漏增收，高标准抓好营运收费工作。二是紧盯重点项目，坚持“管养结合”，高质量完成工程建设。三是高质量实施“安全管理提升年”行动，实现安全管理提档升级。四是着力形象提升，盘活闲置资产，高起点推进经营开发工作。五是聚焦国企改革，突出制度建设，高效率提升企业“软实力”。六是强化全面预算管理，降本增效，提升预算管理水平。七是突出党建引领，强化执纪问责，推进党风廉洁建设。

按照会议安排，会上公司还与各部门、管理处签订了《2022年工作目标责任书》《安全环保目标责任书》。

公司领导班子成员、管理处负责人、中层干部及管理处有关同志、站（队）长参加会议。