5月11日，在参加完集团公司人力资源工作会议后，川高公司副总经理付建赴川北公司调研劳动人事分配三项制度改革工作，及时传达贯彻集团主要领导的指示精神。川北公司董事长周大川、总经理李昌玖、副总经理黄海荣陪同调研。

川北公司在绵阳管理处江油站召开了三项制度改革座谈会，董事长周大川就川北公司三项制度改革工作开展情况和面临的主要问题作了汇报，并就有关问题进行了讨论。

付建认真听取了川北公司改革工作情况汇报和参会人员意见，他强调：一是要更加全面的开展三改工作，认真落实能上能下、能高能低、能进能出的改革原则；二是要更加深入的在人员招聘、干部选聘上下功夫，深化开展机构改革；三是在改革过程中，要把握重点，逐步解决好“绩效分配”、“晋升通道”问题，结合公司自身情况，进一步完善具体实施办法；四是要尽快开展一线站队级岗位定员定岗工作，进一步完善相关制度，减少改革矛盾，平滑稳定的开展改革工作。

川高公司人力资源部经理王峣、纪检监察（审计）室主任夏益奉参加调研座谈。