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1月27日，川北公司召开内设机构调整推进会。川北公司党委书记、董事长、总经理张广洋出席会议并讲话。公司党委委员、工会主席陈萍主持会议。

会上，宣读了管理处机构调整和调整后相关人员任免的决定文件。广元管理处负责人、原广甘管理处负责人作表态发言。

张广洋深入阐述了此次公司内设机构调整的重要性和必要性，详细介绍了内设机构调整的基本情况。他指出，此次内设机构调整是深入贯彻落实蜀道集团和川高公司机构改革战略决策的具体举措，也是公司立足发展大势、着眼长远发展作出的重要安排。内设机构的调整，将使公司机构职能更加高效、资源配置更加精准、管理效能进一步提升、是推动公司集约化发展的重要路径。

张广洋要求。一要提高政治站位，深刻认识机构调整的重大意义。本次管理处机构调整，是优化资源配置、提升管理效能、激发发展活力的必然之举，更是顺应高速公路运营管理高质量发展要求的关键一步。全体职工要充分认识改革的重要性，将思想和行动统一到公司党委决策部署上来，主动适应改革，以高度的责任感和使命感助力改革任务落地见效。二要狠抓工作落实，确保机构调整工作平稳有序取得实效。机构调整是一项系统工程，涉及事项众多，要切实加强组织领导，坚持统筹兼顾，做好统筹衔接，保障运营稳定。全体干部职工更要以“功成不必在我，功成必定有我”的担当精神，齐心协力抓好各项工作落实。三要勇于担当作为，切实履行中层管理干部的岗位职责。新履职的中层管理干部要立足岗位，发挥好桥梁纽带作用。坚持做到讲政治、顾大局，做服从安排的表率；勇担当、善作为，做干事创业的表率；重团结、聚合力，做和谐共事的表率；守纪律、严作风，做廉洁自律的表率。四要厚植为民情怀，切实做好干部职工的思想引导和权益保障。广元管理处新的领导班子要坚持以人为本，主动听取干部职工心声，关注员工思想动态，做好职工权益保障和人文关怀，切实增强员工的认同感和幸福感。

公司人力资源部、办公室负责人及相关管理处管理岗位人员、站（队）长等参加会议。