2月17日，川北公司绵阳管理处召开2025年工作会，回顾了2024年工作，分析研判当前形势，安排部署2025年重点工作任务。管理处领导班子、各部门、站（队）、分中心负责人及员工代表参加会议。

绵阳管理处处长应勇作题为《优质管理筑根基 精心运营提效能 凝心聚力迈向运营管理新台阶》的工作报告。报告指出，2024年，绵阳管理处紧扣 “畅、安、防、精、稳、查” 六个维度，工作成效显著。营运管理方面成功应对了成绵复高新站关闭致绵阳南站车流量大增的实际困难，安全环保方面提炼的安全要点获公司推广；道路养护方面完成桥梁检测与病害处理，妥善防汛抢险，推进专项工程；实现了“五岗合一” 提效、养护技术创新、机电自助设备自主维护，圆满完成了年度目标任务。

会议强调，2025 年作为国企改革关键年，绵阳管理处全体干部职工在公司党委领导下，坚定不移深化改革。围绕聚焦主责主业、着力降本增效、立足改革发展、聚力党建赋能四个方向，秉持 “安全至上、质量第一，民生为大、效益优先” 理念，以“一流运维、一流服务”推动主业发展。在收费管理上，采取多元举措堵漏增收，推进视频提升工程，保障收费系统稳定；安全管理方面，树立保畅促发展理念，联动执法部门，运用科技手段，加强风险管控；养护管理以国检和川高公司检查为标准，推进专项工程，提升道路质量；综合协调强化联勤联动，强化桥下空间管理，开展安全宣教；综合维护建立隧道机电设备维护体系，做好汛前汛期巡查；综合管理以 “第一议题” 为引领，依托 “金诚铸魂”，践行 “勤廉文化”，规范资产管理与资金监管，开展丰富的文体活动，营造良好的工作氛围，增强职工队伍的凝聚力和向心力，以团队合力推动年度目标任务圆满完成。

会上，还表彰了2024年度先进集体和先进个人。