3月13日，川高公司党委书记、董事长黄兵赴川北公司督导检查安全生产和营运管理等工作。川北公司党委书记、董事长、总经理张广洋陪同。

在广元管理处驻地，黄兵察看了管理处驻地建设情况，在绵阳管理处金子山应急管理中心，黄兵参观了川北公司金城党建阵地建设，听取了川北公司以党建为引领，抓安全保畅通的措施经验汇报。详细询问了安全生产、清障救援、营运管理、职工小家建设、职工生活工作情况。

黄兵指出，“金诚党建”阵地建设要与时俱进，找准核心关键，删繁就简，突出重点，要充分利用好提炼的“三化五度”工作法，将党建成果转化为企业发展的内生动力。要认真听取员工的建议，准确把握基层员工的真实想法，制定出更加贴合实际，更具针对性的措施，着力改善员工工作环境。

黄兵强调，一是要牢固树立“安全无小事”意识。紧盯薄弱环节和风险隐患，强化全体职工安全教育，持续开展隐患排查治理，落实落细安全保障措施，有效防范化解各类风险隐患。二是要强化清排障力量。不断提高专业技能，确保一旦发生事故能够迅速反应，有效处置。三要加强收费站运营管理水平。做好收费站现金管理，进一步提高收费效率，确保道口顺畅。四是要进一步强化值班值守。要严格执行24小时值班值守和领导带班制度，保证信息及时上传下达。

川高公司办公室、党委组织部负责同志，川北公司副总经理兰北章、工会主席陈萍参加督导调研。