8月4日，川北公司在成都召开了半年工作会。会议深入分析了上半年各业务目标完成情况，研究了制约目标完成进度的因素，确保全年目标任务的完成。

1-6月，川北公司完成营业收入99,585.42万元，完成年度预算的42.02%；实现利润总额43,770.97万元，完成年度预算的39.93%。累计完成通行费收入10.2586亿元，完成目标任务的42.4%，同比增长0.7%。日常养护完成1312.0345万元，占年计划的51.68%。专项养护完成投资2028.4461万元。三产经营完成1113.24万元，占年度目标任务的58.11%。主题教育活动和各项综合管理有序推进。

党委书记、董事长、总经理张广洋指出，下半年影响通行费收入等重点目标任务完成的不确定因素依然存在，任务十份艰巨。要紧盯各项目标，围绕蜀道集团“五网融合”“三链闭环”发展战略和川高公司“653”高质量发展目标，扎实开展各项工作。一是提升利润要见实效，要以年初既定的利润目标为导向，一手抓增收，精准分析收入；一手抓降本，实实在在降本增效，严格控制预算支出。二是强化管理要出实招，狠抓通行费和三产收入，加强堵漏增收，优化道路管养，提升清排障能力，减少对通行费收入的影响。三是重点工程进度要见实绩，要以智慧高速建设为抓手，认真研究养护，收费，安全环保等管理与智慧高速的契合点，努力跟上集团数字化转型步伐。四是产业协同要应协尽协，要在集团和川高产业协同的框架内努力挖掘潜力。五是安全环保要扎实有效，要全面摸排各类隐患，紧紧依靠“一路四方”机制严防死守，严格落实24小时值班值守。

川北公司领导班子成员，部门负责人及管理处有关同志参加会议。