蜀道集团党委书记、董事长冯文生赴G5京昆绵广段、广陕段高速公路调研

发布日期:2021-12-12 发布来源:本站点 阅读量:534次

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12月10日,蜀道集团党委书记、董事长冯文生赴G5京昆绵广段、广陕段高速公路调研。广元市委常委陈正永,蜀道集团总工程师陈其学,川高公司党委书记、董事长何刚等陪同。

冯文生一行实地察看了G5京昆高速绵广段、广陕段运营管理情况,并前往七盘关超级服务区,听取了川北公司党委书记、董事长张广洋的工作汇报,详细了解了七盘关超级服务区建设项目整体规划及施工进展情况。

冯文生指出,绵广段、广陕段高速公路是G5北京至昆明高速公路重要一段,也是北向出川入陕大通道,在国家和区域高速公路网中居有重要地位。今年以来,川北公司坚决贯彻落实蜀道集团的决策部署,强化责任落实,狠抓统筹协调,在项目建设、营运管理、安全环保、疫情防控以及党史学习教育等方面取得良好的成效,值得充分肯定。

冯文生指出,广陕七盘关超级服务区建设项目是在全省构建“交通强省”,助力四川省全面创新改革、加快构建现代产业体系大背景下提出的重点项目,该项目是蜀道集团加强政企合作,打造“超级服务区+”的首个战略性项目,项目建成后,将对蜀道集团做专做精交通服务,提升四川路网北大门服务功能,辐射川陕,带动地方经济社会发展具有十分重要的意义。因此,川北公司要强化使命担当,切实把思想和行动统一到蜀道集团决策部署上来,全力以赴推动该项目的实施。一是加强统筹协调。要加强与地方政府及相关建设单位的沟通对接,加大协调力度,强化联动机制,精准有效抓好各要素的保障,为加快推进项目实施创造良好的条件。二是要有序推进项目施工。要按照施工安排和计划,合理安排施工工期,确保按期完工。三是加强施工现场管理。要加强对施工质量、施工现场的安全管理,强化监督,确保项目安全有序推进。

针对下一步工作,冯文生强调:一是要全面完成年度目标任务。要紧盯年初确定的工作目标,认真梳理剩余工作,采取切实有效措施,狠抓责任落实,全力确保年度各项工作目标任务的顺利完成。特别要确保七盘关超级服务区一期工程中子收费站改扩建春节前开放交通。二是要持续提升运营管理水平。要按照集团部署,不折不扣推进国企改革三年行动,如期完成各项改革措施。要发挥川北公司在数据稽查方面的优势,加大堵漏增收力度,确保通行费收入应收尽收。三是要统筹抓好安全环保工作。要切实抓好道路安全管理,特别是加强对特殊时段、重点路段的安全管控,积极做好冬季道路融冰除雪、保通保畅工作,确保道路安全畅通。要持续抓好疫情常态化防控工作,严格落实各项疫情防控措施,切实做到防控有力,措施到位。要抓好中央环保督察项目的整改落实。四是要坚持和加强党的建设。要党建与生产经营工作相结合,持续深入开展党史学习教育。要抓好十九届六中精神和省委全会精神的学习宣贯。年终岁尾,要严格落实中央八项规定,加强廉洁建设。要持续落实三项制度改革,做好人才培养工作。五是要认真谋划明年工作,为明年开好头起好步打下坚实基础。

蜀道集团党委(董事会)办公室、交通运维部,川高公司、川北公司相关负责人等参加调研。