广陕路大力推行首件工程认可制

在贯彻落实创先争优活动中，广陕路业主代表处全体职工，深刻理解把握活动精髓，结合公司活动主题“集中优势力量，确保三年攻坚”的内容，把质量管控作为创先争优活动的实际行动，大力推行首件工程认可制，始终坚持以“质量就是进度，质量就是效益”为宗旨，狠抓质量控制，确保广陕路按质按量完成。

  

一是推行重要分项工程实名制。在项目管理中，对桥梁、隧道、涵洞等重点工程进行实名制管理，将工程名称、施工技术负责人、现场施工员、监理工程师姓名及施工时间等内容，在工程实体结构明显处用油漆喷绘永久留存，从而强化施工人员、监理人员的责任心。

  

二是科学检测，把住工程质量控制关口。加强对承包人工地试验室的监督管理，杜绝假数据，严厉处罚弄虚作假人员，坚持“数据打假”。注重对不合格检测数据信息的收集、分析，建立台账。

 

 三是从源头抓好原材料质量控制。加强钢材，水泥、沥青等外购材料的质量抽检，以及质检资料和合格证的检查。对于砂石等地材地料，要求监理做好原材料供应、生产、加工环节的控制和检测，保证材料优质、性能稳定，严把材料进场关口。督促监理试验室及有关检测机构，加强对原材料的质量抽检，杜绝使用不合格原材料。

  

四是加强质量隐患排查与治理效果检查。加强施工过程控制，尤其是加强对关键工程、关键工序、关键部位、重要材料的质量监控力度，进行重点检查，实行过程动态监控，建立分项工程质量问题及隐患治理与排除台帐，对整改的情况进行定期跟踪复查，督促承包人整改落实到位。

  

五是大力推行“首件工程认可制”。通过对路基填方、挡防工程、涵洞、桥梁、隧道等关键工程，实行首件工程认可制，及时分析总结施工及监理工作要点，明确质量标准、统一工艺流程。首件工程完成后，由业主现场代表、监理工程师和承包人共同组织验收，验收为优良等级的，确定为样板工程在全线推广实施。