为切实做好收费管理堵漏增收工作，努力完成2011年通行费力争目标任务。川北公司在公司领导、中层干部实行蹲点驻站的基础上，管理处科（室）正副职及管理人员每周不少于2个工作日进行包站驻站，明确任务和责任，并要求蹲点驻站人员要全力以赴协助站上的各项管理工作，指导监督，加强内部稽核力度，及时了解收费人员的思想动态，切实解决一线员工在工作中的实际困难，保证收费工作的正常开展，确保堵漏增收专项整治工作取得明显成效。