7月22日，总经理李昌玖出席了绵阳管理处半年工作会议并讲话，他强调，绵阳管理处要以安全管理为重点，多思考，添措施，确保全年目标任务的完成。

会上，管理处处长文成作了题为《总结经验添信心，完善措施再攻坚，奋力完成全年目标任务》的工作报告，全面回顾总结了管理处上半年取得的成绩，安排部署了下半年的工作。

总经理李昌玖对管理处上半年的工作给予了肯定，指出绵阳管理处的工作有特色、有亮点、有经验、有成果。他对各科室站队交流发言的模式表示赞赏，既表现了站队工作水平，也展现了站队领头人的组织、协调能力。

针对下半年工作，总经理李昌玖提出了四点要求，一是以安全管理为重点，加强交通事故多发路段的管理，抓好交安升级施工安全管理；积极协调高速交警推进区间车辆测速，配合交警加强交通事故原因分析并提出应对措施；二是在保质保量的前提下，抓好养护专项工程进度，养护、路维等相关部门要紧密围绕安全工作，做到分工不分家，团结协；三是加强服务区监管，充分发挥服务区管理站作用，进一步强化管理责任心，抓好百佳服务区复审工作；四是各部门要团结一致，努力工作，力争超额完成公司下达的目标任务。