2017年1月12日，川北公司在广甘管理处召开会议，及时传达交投集团和川高公司工作总结会精神，对照上级工作部署，认真分析工作中存在的问题和面临的形势，安排部署2017年工作重点。

对照2016年工作工作得失，川北公司董事长周大川阐述了2017年工作基调。他指出：一是强基固本，强化“双基”管理。抓好站队和班组一线基础建设，为公司可持续发展提供前进动力；二是适应行业管理新要求，努力提升收费管理质量；三是加强双超治理和堵漏增收；四是强化道路管养，打造畅安舒美通行环境；五是抓管控强责任，确保安全形势持续稳定。六是提高经营管理能力，努力盘活存量资产；七是加快工程建设收尾工作，积极处理遗留问题；八是规范内部管理，促进管理工作再上新台阶；九是抓好“三项制度”改革落地工作；十是创新活动载体，抓好党群及廉政工作。