2月15日，川北公司在绵阳召开了2017年度工作会，总结2016年度工作，深刻分析了川北公司面临的发展形势，全面部署了2017年度的各项工作。及早谋篇布局，力求高位求进。川高公司监事会委员李金生到会指导。

2016年，川北公司取得了通行费收入全川高系统第一和利润等多项考核指标靠前的较好成绩。为了继续保持优势，实现高位求进，2017年川北公司确定了强基固本为主线的工作基调，紧紧围绕公司五项核心工作，强化管理处的基层管理，基础管理，夯实基础，攻坚破难。着力在十个方面发力。一是强基固本，强化“双基”管理。二是适应行业管理新要求，努力提升收费管理质量。三是加强双超治理和堵漏增收。四是强化道路管养，打造畅通舒适的通行环境。五是抓管控强责任，确保安全形势持续稳定。六是提高经营管理能力，努力盘活存量资产。七是加快工程建设的收尾工作，积极处理遗留问题。八是规范内部管理，促进管理工作再上新台阶。九是继续深化改革创新工作。十是创新活动载体，抓好党建、群团和廉洁工作。

会议还套开了安全生产工作会，表彰了公司2016年度各项先进及总经理特别奖获奖者。