5月23日至24日，省交投集团总经理冯文生、总经济师王栓铭一行在川北公司董事长周大川、总经理李昌玖的陪同下赴川北公司开展调研。

23日下午、冯文生总经理一行冒着烈日深入绵广高速罗家沟互通至瓷窑铺养护大修路段施工现场，详细了解该段养护工程施工情况。工期能不能保证？绕行线路规划的如何？冯文生总经理都详细过问。他叮嘱随行的川北公司董事长周大川一定要搞好施工协调，保证质量，保证工期。

随后冯文生总经理一行来到广陕七盘关收费站了解该站的管理情况。广陕七盘关收费站是G5京昆高速四川最北的主线收费站，车流量大，重载货车多。自2013年开始，该站依托全国职业道德百佳班组、全国交通行业文明示范窗口、全国青年文明号等深厚的底蕴，大力开展标准化示范站建设，取得了一定成效。

在观看了七盘关示范站建设汇报片后，冯文生总经理高兴地对该站站长赵生敏说：“你的工作干得很出色，对你表示感谢！有需要我解决的问题请如实提出来。”赵生敏向冯文生总经理汇报了该站目前存在的一些客观问题。他鼓励赵生敏站长要带好队伍，积极想办法管理好七盘关这个大站。

G5京昆高速中子服务区紧挨着七盘关收费站，在结束了收费站调研后，冯文生总经理又来到中子服务区。他边走边看边问，详细了解该服务区的经营管理情况。他强调，中子服务区流量很大，要调整规划好服务区布局，最大限度发挥服务区的服务功能。

24日上午，冯文生总经理一行调研了广甘高速后，在广甘管理处召开了座谈会，听取了川北公司工作汇报，观看了川北公司宣传片，研究了川北公司提出的问题。他充分肯定了川北公司近年来的工作，指出，川北公司历史悠久，在多年的建设和营运管理中付出了很多心血，做出了很多成绩，凝练了很多经验，这是川北公司广大干部职工和班子团结奋进，管理高效，善于创新的体现。

他强调，川北公司的目标任务在川高系统占有具足轻重的分量，要开好当前半年工作会，对照收费、养护等各项指标，逐条梳理，分类促进，努力保证全年目标总任务的完成。要大胆探索试点收费站提高收费效率的机制、方法。服务区人流量大，社会关注度高，要优化布局，深挖潜力，发挥好服务区自身的服务功能，不断提升服务区的服务能力。要不断加强党的建设和队伍建设，用好用活机制，大力培养年轻干部，带好带强干部队伍，使川北公司永远保持旺盛的活力。

    座谈会还研究探讨了其他事项。集团经营管理部部长徐子奇、资产审计部部长凌希云，川高公司副总经理郜进良，川北公司副总经理黄海荣、向可明、王虎全等同志参加调研和座谈。