8月7日 公司总经理李昌玖、副总经理王虎全一行调研了绵阳管理处财务工作。

期间，绵阳管理对2017年1-7月财务预算执行情况及财务工作做了汇报，并就管理处经费预算执行过程中待解决的问题作了说明。

总经理李昌玖要求，一是要尽快收集整理预算管理中遗留问题的相关资料，由专人负责报送，争取在年内得到有效解决。二是要进一步加强财务规范工作，营改增后，做好报账相关解释工作。三是要加强财务培训工作，提升财务工作质量。四是要加强资产的管控，做到事前、事中、事后全流程的管控，坚决杜绝无预算购置资产和先购置后审批的现象。